Все это время выплата процентов производилась четко и своевременно. Владелец бизнеса рассказывал о том, как он изменяет формат своих точек и увеличивает прибыль. По его словам, общий оборот компании рос. Хотя и не так быстро, как хотелось бы.

Под новый 2010 год, когда его исполнительный директор ушел из компании, владелец сети фастфуда решил вновь взять на себя оперативное управление бизнесом. В начале 2010 года при очередных встречах со своим другом-инвестором он жаловался на пониженное давление. Видно было, что он перегружен рабочими вопросами и изрядно измотан. Весной 2010 года он неожиданно умер: отказало сердце. Он не дожил до 36 лет.

После его смерти выяснилось, что положение дел было весьма неблагополучным. Оказалось, займов было несколько. И 12-миллионный заем был далеко не самым крупным. Всего за два года было привлечено около 40 миллионов рублей. При этом стоимость имущества (оборудования, мебели и т. д.), приобретенного за то время и имеющего реальную оценочную стоимость, составляла чуть более 9 миллионов рублей. Тогда как операционная задолженность бизнеса составляла свыше 10 миллионов рублей, включая задолженность по зарплате за 3-4 месяца и долги перед бюджетом. В результате около

40 миллионов были потеряно безвозвратно: ушли на ремонт и отделку арендованных помещений и выплату аренды.

Бизнес приносил доход, пока был сделан «на коленке», с минимумом затрат. Попытка развить его так, чтобы все было организовано на высоком уровне, оказалась смертельной в буквальном смысле. Инвесторы потеряли свои средства, а собственник — жизнь.

ПРИМЕР 2

Другой мой знакомый рассказывал о своем бывшем сотоварище, который растратил средства партнеров, знакомых и друзей в размере более 100 миллионов рублей. Этот самый сотоварищ оказывал определенного рода финансовые услуги, для предоставления которых необходим оборотный капитал. Вот он и занимал этот капитал. Разумеется, под проценты.

В определенный момент его финансы пошли вразнос. Одной из причин было то, что он частенько посещал казино и играл на деньги. Поскольку игра складывалась не слишком удачно для него и он скорее проигрывал, чем выигрывал, в его финансах стали образовываться зияющие дыры. Чтобы отдалить неизбежный крах, он начал занимать еще и еще. Для этого ему пришлось предлагать своим знакомым более привлекательные, то есть более высокие, проценты по займам. Расчет делался на то, что дополнительный оборотный капитал позволит больше заработать на финансовых услугах. И эти доходы позволят расплатиться с долгами.

В какой-то момент наш деятель почти смог выпутаться. И на радостях отправился в казино. Где нарвался на бандитов, которые подсадили его на новый долг. После этого начался обвал. «Финансист» занимал везде, где только мог, но ситуация лишь ухудшалась. Тогда-то общая сумма его долгов и выросла до 100 миллионов.

Мой знакомый, который рассказал эту историю, был одним из кредиторов. Слава богу, долг оказался небольшой. И основную его часть знакомый успел себе вернуть. Правда, не деньгами, а натурой. В том числе забрал у «финансиста» часы Audemars Piguet стоимостью около миллиона. Не прошло и двух недель, как деятель сбежал из родного города. Теперь он в бегах, скрывается от кредиторов.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒