0 — если его личные интересы сталкиваются с интересами организации, то он всегда пожертвует общественными интересами в пользу личных; т.о. _ трудно оценить.

Модуль «Помогает в работе (учебе) — Мешает в работе (учебе)»

показывает, насколько сотрудник оказывает помощь в работе лично опрашиваемому. Здесь так же, как и в базовых модулях, используется шкала от --5 до +5 баллов.

Оцените, в какой степени каждый член вашего коллектива помогает (мешает) вам в работе (учебе), по шкале от —5 до +5 баллов, где +5 — оказывает мне очень большую помощь в работе (учебе);

О — фактически не помогает, но и не мешает;

—5 — создает мне очень большие трудности в работе (учебе); т.о. — трудно оценить.

Полный перечень основных характеристик, оцениваемых с помощью модульного социотеста, представлен в Приложении 2. Исследователь может использовать различные модули социотеста, самостоятельно подбирая их комплект в соответствии с решаемыми задачами.

4.3. Основные оцениваемые характеристики персонала и взаимоотношений в коллективах

Модульный социотест позволяет исследовать целый комплекс качественных характеристик персонала:

•    отношение к коллегам;

•    воспринимаемое отношение сотрудников к себе;

•    профессиональные, нравственные, организаторские, интеллектуальные и физические качества;

•    степень работоспособности и помощи коллегам;

•    приоритет личных и групповых целей;

•    конфликтность сотрудников и др.

Кроме того, социотест позволяет дать количественную оценку характеру межличностных отношений в трудовых коллективах, выявить различные тенденции в динамике взаимоотношений. С помощью социотеста можно определить ранг каждого сотрудника в коллективе по каждой из используемых шкал. Это позволяет выявить уровень профессиональной подготовленности, нравственного потенциала каждого члена коллектива, характер его взаимодействия с коллегами, качество совместной деятельности. Обобщенные данные позволяют раскрыть особенности статусно-ролевых позиций сотрудников организаций.

Модульный социотест делает возможным выявление абсолютного и относительного числа дружеских, конфликтных и полукон-фликтных диад в коллективе. Это одно из важнейших направлений, по которым проводится обработка полученных результатов.

С помощью модульного социотеста можно дать сравнительную характеристику различным коллективам: оценить социально-психоло-гический климат, конфликтность взаимоотношений, профессиональный и нравственный потенциал коллективов, их слаженность и др. Сравнение различных структурных подразделений одной организа ции, а также обобщенные данные по нескольким организациям, имеющим сходный характер деятельности, позволяют руководителям увидеть многие проблемы и наметить пути их решения.

Помимо общих результатов, которые могут использовать как менеджеры по персоналу, так и руководители структурных подразделений, психологи имеют возможность при необходимости провести углубленный анализ полученных результатов. При этом специалисту открываются различные параметры межличностных отношений: разброс оценок, корреляционные связи, степень соответствия воспринимаемых и реальных оценок и т.д.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒