Условия и значения оптимизации

По результатам проведенных исследований В.Н. Помогайбин выделяет четыре предпосылки-условия оптимизации':

1)    наличие множества или не менее двух вариантов решений проблемы оптимизации организационной структуры рассматриваемой системы, из которых субъекту управления следует предпочесть наилучший;

2)    определение совокупности критериев оптимальности как на уровне подсистем и элементов, так и на уровне всей системы в форме цели, ради которой осуществляется поиск или преобразование;

3)    свобода выбора вариантов решения проблемы оптимизации (если нет возможности выбора, то в подавляющем большинстве проблема оптимизации не рассматривается);

4)    сравнимые количественно-качественные параметры выбора вариантов решения проблемы оптимизации.

В зависимости от исследовательских задач и конкретных условий оптимизация может приобретать несколько значений:

а)    оптимизация как выбор варианта при наличии всех четырех обозначенных выше предпосылок;

б)    оптимизация как поиск перечисленных предпосылок;

в)    оптимизация как реальный процесс в отличие от потенциального, гипотетического и т.п.;

г)    оптимизация как любое совершенствование системы с целью увеличения полезного эффекта.

Уместно в этой связи упомянуть о противоположном процессе — изменении, переходе управляемых систем от наилучших из всех возможных к неоптимальным состояниям, характеристикам и свойствам. Этот процесс по аналогии с понятиями «дезорганизация», «декомпозиция», «деградация» и т.д. обозначается термином «дезоптимизация». Дезоптимизация может происходить как стихийно, так и сознательно. Данные аспекты свидетельствуют о широком теоретико-методологическом статусе идеи оптимизации.

   Взаимосвязь оптимизации и оптимального управления

Предметом особых дискуссий у исследователей является вoпpoc о соотношении оптимизации и управления. Оптимизацию и оптимальное управление в первом приближении можно понимать как процессы достижения оптимального.

В общей теории оптимального управления управление понимается как функция организованных систем самой разной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры и развитие по определенной схеме, реализацию программы поведения или деятельности. Управление в широком смысле слова понимается как упорядоченная деятельность, ведущая к желаемому результату. Исходя из этого оптимальное управление можно трактовать как минимизированную деятельность, ведущую к желаемому результату, ниже порога которого находится область безрезультатного или малорезультативного, а значит, по преимуществу нежелательного.

12.2. Предпосылки, принципы, критерии и содержание оптимизации оценки персонала и взаимоотношений

Прежде чем обратиться к характеристике основных элементов, составляющих содержание оптимизации оценки персонала и трудовых коллективов, необходимо выделить предпосылки оптимизации сложных социальных систем, а также сформулировать систему ее принципов.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒