1.    Предоставление доли собственности предприятия при условии выполнения целей, отвечающих стратегическому развитию компании, и через определенный период времени (например, через 2-3 года, в зависимости от выполнения целей).

2.    Вознаграждение акциями компании.

Менеджеры предприятия покупают его акции по заниженной цене либо премируются такими акциями с целью получения будущего дохода за счет увеличения выплат по ценным бумагам (дивидендов) и роста стоимости компании (в случае реализации акций).

В результате поощрения акциями топ-менеджеры, становясь акционерами руководимой ими компании, стремятся к максимизации ее стоимости и росту стоимости акций предприятия.

3.    Опционные планы.

Опцион — это право совершить сделку в течение стандартного срока по оговоренной цене.

Менеджерам предприятия дается право на покупку определенного количества акций по определенной фиксированной цене (цене покупки) на определенный период времени с определенными условиями.

Цель — мотивировать менеджера на увеличение стоимости компании, а соответственно, и на увеличение стоимости имущества акционеров.

Наиболее популярные разновидности опционных планов:

—    единоразовое опционное поощрение, т. е. менеджерам предоставляются опционы на несколько лет вперед;

—    поощрение опционами на фиксированное количество акций: менеджеру ежегодно предоставляют опционы на установленное и неизменное количество акций независимо от их текущего рыночного курса на момент его поощрения.

4. Фантомные акции.

Компания выплачивает вознаграждение исходя из разницы стоимости фантомных акций.

Владелец избавляется от проблем с делением собственности, а менеджер — от необходимости использовать принадлежащий ему капитал (покупать акции).

Компании, акции которых не обращаются на рынке и, соответственно, рыночную цену которых невозможно определить, могут в качестве измерителя их стоимости выбрать системы внутренних показателей, характеризующих стоимость компании.

ВЫВОДЫ

Таким образом, для мотивации топ-менеджеров на выполнение стратегических целей, например для повышения их заинтересованности в росте стоимости компании, используются различные долгосрочные программы: акции, опционы, фантомные акции, владение долями собственности.

Выбор той или иной программы, схемы выплат зависит от вида собственности организации, от уровня должности, занимаемой менеджером, и, конечно, от решения владельцев компании.

Глава 6

КОМПЕНСАЦИОННЫЕ И СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ (ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ), ЛЬГОТЫ

6.1. КОМПЕНСАЦИОННЫЕ И СТИМУЛИРУЮЩИЕ ВЫПЛАТЫ (ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ)

Статьей 129 Трудового кодекса Российской Федерации (с учетом изменений от 6 октября 2006 г.) предусмотрены компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера), в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера).


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒