Есть ли резервы снижения затрат в вашей компании? Проведите коллективный мозговой штурм на тему «Как снизить затраты?». О том, как правильно проводить мозговые штурмы, читайте в главе 2.

Рис. 1.15. Интеллект-карта «Как снизить затраты в эпоху кризиса»

10. Краткие итоги

•    Интеллект-карты изобрел Тони Бьюзен в 70-е гг. прошлого века, после чего они стали привычным инструментом работы многих интеллектуальных работников стран Западной Европы и США.

•    Интеллект-карты являются современным инструментом для выполнения эффективной интеллектуальной работы.

•    При работе с интеллект-картами задействуется кора правого полушария головного мозга, отвечающая за восприятие наглядных и цветных образов и творческую деятельность. Благодаря этому визуализированная информация воспринимается гораздо быстрее и дольше запоминается.

•    Наш мозг воспринимает и обрабатывает информацию ассоциативно, стараясь создать на основе получаемой информации образ, чтобы понять ее. Практически вся информация в головном мозге хранится в виде образов.

•    Информация воспринимается легче, если у нас имеется аналогичный опыт или если она представлена в максимально образном виде, позволяющей задействовать максимум объема коры головного мозга.

•    Для того чтобы максимально быстро создать готовый интеллектуальный продукт, необходимо пройти пять этапов.

1)    рождение идеи;

2)    проведение мозгового штурма, создание хаоса мыслей по осуществлению идеи;

3)    структурирование полученных идей в виде интеллект-карты, оценка и анализ;

4)    действие на основе четкого понимания поставленных задач и будущего результата;

5)    получение результата.

•    Майнд-менеджмент — это технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для поиска, анализа и понимания.

• Благодаря соблюдению принципов майнд-менеджмента вы можете существенно облегчить выполнение таких интеллектуальных работ, как:

~ решение проблем и нестандартных задач;

~ быстрое написание простых для понимания текстов;

~ эффективное обучение;

~ успешные выступления публично;

~ принятие решений;

~ управление задачами;

~ управление проектами;

~ стратегическое планирование;

~ мониторинг бизнес-процессов;

~ управление совещаниями;

~ управление корпоративными знаниями;

~ организация эффективной командной работы, в том числе удаленно работающих сотрудников;

~ другие области интеллектуальной деятельности.

Глава 2

РЕШАЙТЕ успешно проблемы И НЕСТАНДАРТНЫЕ ЗАДАЧИ

В этой главе вы:

•    познакомитесь с основными правилами и этапами решения проблем и нестандартных задач;

•    научитесь правильному проведению мозгового штурма;

•    узнаете о том, как повысить эффективность проведения мозгового штурма с помощью Mind Manager;

•    увидите на реальных примерах, как решать с помощью правильного проведения мозгового штурма разные личные и бизнес-задачи.


⇐ вернуться к прочитанному | | перейти на следующую страницу ⇒